文章目录

一、供应链管理理论的优化运用

二、石油石化企业进行采购管理中存在的不足

1. 石油石化企业的采购需求与计划不匹配。

2. 石油石化企业物资验收制度不够全面。

三、对石油石化企业物资采购供应链管理进行优化的相关路径

1. 对物资采购供应链管理进行优化的相关思路。

2. 对石油石化企业的采购管理水平进行相应的优化。

四、结束语

文章摘要:<正>随着全球经济一体化以及科学技术的发展,运用供应链管理的企业越来越多,与此同时,供应链管理也成为不同行业之间发展所关注的重点之一。在现代石油石化企业的发展过程中,需要采购生产所需的物资,而在物资采购过程中有效的运用供应链相关理论,能够在一定程度上提升石油石化企业的采购质量和采购效率,促进企业更好的发展。

文章关键词:

论文作者:薛晓乐 

作者单位:中海油能源物流有限公司 

论文分类号:F274;F426.22;F426.72

文章来源：《石化技术》 网址: http://www.shjsbjb.cn/qikandaodu/2022/0307/1729.html