在青岛石化公司有这样一支劳模创新工作室队伍，他们从实际出发，针对不同装置的生产特点，围绕市场转，聚焦效益干，结合规模化低硫船燃生产任务，将好的思路、合理化建议用于装置技术改造，确保了装置长周期稳定运行。

随着"持续攻坚创效"行动的全面展开，工作室做到生产平稳从源头抓起，优化运行从点滴做好，对公司重点考核指标逐一对标对表。经过多次调研，针对不同装置量身打造制定课题攻关目标，将工作室成员分装置成立四个攻关小组，每个小组确定攻关项目带头人，确立重点攻关创效项目。以装置运行平稳率达标、优化操作如何增产高附加值产品、降低加工损失率节能增效、加强装置安全环保隐患排查与治理等为目标进行课题攻关行动，将项目目标分解到每个专业、每个作业部、每个岗位，贯通上下游装置，综合分析影响装置运行平稳率的指标，制定措施、细化方案、深化日优化管理，让课题成果在生产中充分发挥显著作用。

接下来劳模创新工作室将再接再厉、攻坚克难，全方位、多角度、深层次开展重点课题攻关创新项目，为青岛石化装置优化运行、降本增效、节能减排等方面作出积极贡献。

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文章来源：《石化技术》 网址: http://www.shjsbjb.cn/zonghexinwen/2020/0824/597.html