党史学习教育公司成立以来，乌鲁木齐石化公司认真结合各项工作实际，学习党史，启迪思想，办实事，开创新局面。深入实践历史学习教育，把党的历史学习教育成果转化为提质增效的强大动力，实现“实效、新突破”。今年1-7月，公司始终保持良好的生产经营效率，创造了年度经营的最佳水平。

深入实现，将教育成果转化为提质增效的强大动力

城市石化公司将党史学习教育与对标技术研究相结合，对比目标分析差距，制定追赶措施，综合梳理排名靠后的技术指标，按照“一指标、一计划”措施、月度总结、重点考核、奖惩纳入。同时，公司制定了14项课题和48项重点研究措施。公司通过工艺模拟、工艺优化、加热炉技术研究措施，解决了装置综合能耗高、炼油综合损失率大的问题，实现了公司水电、蒸汽总量单耗同比下降。目前，公司已建立了近100人的过程模拟研究团队。借助过程模拟，节能降耗工作得到显着提升。

火电生产部燃烧车间党支部将党史学习成果转化为实际工作，充分发挥党员主动、敢担当的模范带头作用把“解决生产问题，确保平稳高效运行”作为磨练党性的大熔炉，深化“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”工作。车间以开展主党日、组织生活会为契机，对干煤棚周边和厂区道路进行清理，清理车间仓库、卫生间、卫生间，推进规范化生产。作坊。同时，车间党支部倾听基层团队和人员的心声和心声，解决了水槽下水管不畅等实际困难，为员工做实事、做好事。

推进党史学习教育，让红色能量成为“最强流量”

城市石化有限公司谋划推进党史学习教育和“转变观念、勇于担当、高质量、一流”的主题教育。按照“财务领先、业务领先、专业协同”的思路，制定了涵盖安全环保、资源优化、产品结构优化、成本控制等18个方面的190项提质增效措施。 “日监控、周计算、月评价”的工作机制在生产中固定，计划动态优化，生产实时调整，偏差汇总纠正。公司非计划停产和生产波动同比均有所下降，设备稳定率达到99.95%。党史学习教育这股红色能量成为公司提质增效的最强动力。

化肥生产部动员全员参与生产管理，上半年保持低库存经营策略。大宗库存从最高9418吨下降到目前的5378吨，基本实现了“零库存”满产销，达到化肥水平。复工以来最好的成绩。

乌鲁木齐石化各单位点燃“红色引擎”，不断释放“红色生产力”。在推进党史学习教育的同时，引导职工学习党史、领悟思想、办实事、取得新突破。挖潜增效助力企业发展，为高质量发展汇聚新动能。 （程欢、廖从民）（中国日报新疆记者站）

文章来源：《石化技术》 网址: http://www.shjsbjb.cn/zonghexinwen/2021/0901/1422.html